卫浴行业激烈的竞争水平早已众所周知，不论是中国卫浴公司的兴起，还是国外卫浴的品牌入驻，都增添了更多工作压力。因此，在对外开放、协作、区域一体化的当下，卫浴公司寻找知名品牌之间合作极为重要的。
卫浴同盟资源共享
近些年应对国际名牌的忽然使力，卫浴行业还面临跨界高手的侵入，卫浴和家居家具间的界线已经不见，大家居的品类界限正慢慢模糊不清。
现如今仍害怕轻率用品牌形象理论随便否认跨界融合会不会取得成功，但能判断是指，卫浴知名品牌，将持续遭遇来源于别的家居家具行业的突击。对手无所不在，既也许来源于别的品类，也有可能来源于内敛的电商平台。
知名品牌资源共享 卫浴行业地区同盟成发展趋势
针对已具备相当规模的卫浴知名品牌而言，互相联婚，相知相惜，一同发展壮大都是解决新形势的一个方向。尤其是对于一些自身渠道冲突比较小的卫浴知名品牌中间，协同干大、联合对抗即为上计。顾客不一样，方式也有所不同，协同更能产生1 1>2效果，所说“一根筷子易断裂，十根木筷难断裂”就是这个道理。假如卫浴公司或是怀着“宁做鸡头，不想做凤尾”的落伍观念，固步自封，就真错失了与心爱品牌合作的最佳时期，品牌知名度最后没增反被降，卫浴公司最后有可能被引向平淡无奇的衰落而无力自拔。
卫浴同盟促进家居家具一体化
一旦家居家具一体化变成家居家具业发展主流的发展趋势，卫浴行业原先的价值必定受到影响，而卫浴行业为了适应销售市场也必定会往家居家具一体化涉足。可家居家具一体化的涉及面极广，若仅凭卫浴公司，势单力孤十分不容易，但是若能团结一致一起必定会促使整体实力暴增，也提高了行业竞争的赢面。
地区性同盟可谓是诸多同盟方式里最有凝集力的一种方式，终究，各地区的社会经济发展不一样，卫浴的生产过程也会有一些差别，本土企业间的发展过程相差不大，周边环境也极为一致，协作下去也会更加“门不当户不对”。因此，在未来的发展中，地区性的同盟将成为卫浴业发展新模式。
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