有些人说，现阶段的LED中小屏企(这儿主要是指有制造的屏企，不包含这些简单做商贸而没有实际制造的屏企)，在我国没有一点适合求生的标准了，许多甚至一出生就遭遇“身亡”，即便你看到的一些小屏企好好活着，大部分也基本上要在“死亡地带”上挣脱……
很有可能这个说法有一些浮夸，但在笔者看来，这并不是空穴来风。国内制造业传统的优势已经骤降，LED显示屏生产制造行业自然也是如此。在北京的LED显示屏圈里就广为流传这样一句话：累死累活三十年，不如别人折腾一套房子。(当然，也有可能是深圳市房价过高的主要原因)，不过这也侧面察觉到了现阶段的LED显示屏行业盈利环境中的降低。特别是对于优势渐渐消失的过程当中小屏企来讲，日子不是太好过基本上已经成了常态化……
LED中小屏企竞争能力慢慢降低
在行业大洗牌以前，一部分中小屏企的日子还是比较滋润的，因为我们有着一些很多大屏企都难以超越的优势：
一、的效率优势
因为自主创业型小屏企并没有正中间高管，从市场销售到生产，从技术到经营全是由老总立即指引，因而市场动向意见反馈速率显著快过大中型企业。
二、成本费“优势”
大家都知道，以前LED显示屏行业准入条件极低，中小型创业人能够相对自由的进到，行业市场竞争不合规。因而越发规模较大的公司，其价格竞争力就会越弱。另一方面中小型创业人在创业之初一般都会采用一人多职的方式，以至少的人工成本得到最大的一个产出率。
三、价钱优势
一般来讲，小屏企成本工作压力比较小，另外在商品品牌及其质量上也要打个折扣优惠，因而相对性知名品牌屏企而言，小屏企的产品报价优势是最突出的。
但是，这种“优势”都随着行业总体生产量的升高，终端市场产品报价的降低、终端客户针对产品质量重视程度的提高及其行业多次价格竞争而渐渐消失了……另一方面，现阶段的市场经济体制竞争态势针对小屏企来说都是“很不公平”的。
一、而现阶段市场竞争环境是指——资产制胜!伴随着行业进到“微利时代”，确保足够的资金链针对屏企的高速发展尤为重要，但是这儿迫不得已戳中小屏企的有一大“疤痕”——资金链断裂焦虑不安，许多中小屏并没有知名品牌优势，为了能抢客户，靠价格竞争、放账等形式，将自己的资金链断裂拉的太紧，一旦出现什么意外，很容易导致资金短缺;
二、人才贫乏。所说“识时务者为俊杰，水往低处流”，中小型企业规模较小、欠缺可靠性等多种因素，造成人才外流比较严重。与此同时，很多中小型企业因不够重视人才或因对人才认识错误，而无法依据公司的发展要求选择适合的人才，尤其是一些失陷于“剽窃”的沼泽的小屏企，他们一味效仿知名品牌屏企的商品甚至设计理念，慢慢丧失自主创新的积极性，造成人才外流和消耗;
三、创新不足。许多中小型企业有“小农意识”的观念，创新性的内在力量不够。中小型企业承揽的通常是相对性比较落后工艺机器设备，加上企业管理创新人才的贫乏、自主创新资金分配由来不够，牵制着中小企业内生发展机械能;
面对这样的窘境，大中小型屏企不要急躁，不要急功近利，静下来，沉得住气，专心专注发展，加工制造业更应该一份安稳、长久的辛勤耕耘、资金投入，是一个长期需要长时间默默坚守、最终厚积而薄发行业，但对于小屏企而言努力提高自己的管理能力，塑造产品研发人才、开拓进取，将自己细分领域的商品与市场做到最好，才算是长期创新之道。
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