从罗振宇的跨年演讲 窥视家居业2019年三大市场迈向

人们对未知世界的好奇心与对未来商机的向往让罗振宇、罗胖等KOL的跨年演讲开始变得火爆。在参与那样一场大中型演讲过程中,大伙儿也许并不是一味地想从大佬们演讲中把握住哪些,更重要的是在年尾连接点为自己极度焦虑和迷茫的心态做一些“心理按摩”,或是提升些节日的新意。

在刚完的国庆假期,罗振宇在跨年演讲上对2019年的中国行业发展作出了8个预测,其中还有第三条“生产制造更新,转折点发生”和家居领域拥有密切的相关性,文中尝试从这当中讲解一些有关信息。

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1、技术推动

罗振宇在第三个推测“生产制造更新,转折点发生”中指出,从2014年逐渐到今天,国内制造业一直在产生变化,从服饰到家用电器到家居都是在历经生产制造提升的转折点,在其中技术推动是大趋势。

从酷家乐、三维家、打扮家等技术型企业的崛起,到云丁科技、麒盛科技、纯米科技等智能家居的火爆,再从全友家居、索菲娅等家居品牌与红星美凯龙、红心美凯龙等门店连续不断的新零售转型发展,大家明显感受到技术创新的力量正由家居产业各个方面渗透到,提升工作效率和感受,推动市场发展。从全部2018年家居行业融资情况大家也能看出,资本市场的重心点已经从过去家居装修向智能化家居、设计类的技术型企业和家居新零售行业迁移。

在家居领域,技术推动最突出的反映要在信息化管理生产与管理工作。特别是伴随着整屋定制行业迅速发展,应对越来越多订单数量,定制企业也遭遇到了一系列问题:出色的店面室内设计师稀有,内部结构塑造速度比较慢;提交订单云承的工艺复杂性,效率不高且错误率高;所需要的云承工作人员愈来愈多,成本费持续上升……

酷家乐高级副总裁吴锴亮觉得,尽管定制的家具盈利相对性客观性,但是由于涉及的工作人员和程序要更加繁杂,盈利并没和订单数量同比例升高,最底层技术无法跟上得话生活压力非常大。具备灵敏责任意识的企业开始考虑,怎样通过更系统化的信息化管理技术来提高全部生产工艺流程效率和成功率。在这种要求下,一些技术型企业经营为之,从对于前面店面的制图软件,到后面工厂生产线云承生产和技术,再从总体生产流水线智能管理系统的开发,技术创变让传统式家居领域紧跟智能制造系统、工业生产4.0的时代步伐。

从销售端看来,许多家居企业的实体店已经变得更加“高端大气”,智慧门店里边形形色色的黑科技元素令人眼花缭乱,智能化探头、手机蓝牙磁感应、TAKE技术、电子价签、云货架、VR感受、人脸识别买东西、室内装修更衣室……许多令人叫不出名称的前沿技术逐渐成为家居店面更新的必备,一方面吸引住客户体验,另一方面积为切实做好企业战略转型和大数据精准营销推广累积信息数据。

技术逐渐成为加工制造业一个新的驱动能力,顾客能够为技术付钱。

2、定制发展趋势,柔性供货

定制发展趋势在家居行业显著不用多说了,从2017年的开卖风潮,到2018年每个展览会定制展览馆的崛起,定制家居的高额盈利和发售企业名列前茅的财务报告吸引了很多订制家具涌进定制跑道,“无定制、不家居”口号在业内越喊越洪亮。

定制行情的迈向表现在以创新与设计为出发点的家居知名品牌已经强势崛起。传统式家居领域在过去竞争能力体现为以商品、价钱、方式、营销为推动力,在目前多样化交易环境下,顾客的特殊需求被全方位激话。生产制造端转变来自要求端更改,当从小在互联网技术文化熏陶下成长起来的90后、00后变成了新兴消费的主力军人群,她们接受更高的教学,具有更深层次的审美观,针对商品的认识及要求远远地超过上一代,对于他们来说,产品设计服务项目、情绪体验和认同感超过产品价值。

定制行情的发展趋势再加上技术的力量推动让柔性供货能够实现,自去年家居行业在双十一和高峰期交易时期的表现来看,许多家居工厂已经根据定制化生产与数字化管理,慢慢解决高峰期操作工难求、日夜奋战加班加点,进而影响产品品质和购物体验的窘境。

先前有行业人士忧虑,2018年大量定制家居企业资金投入重金基本建设生产流水线,在汹汹的提产潮下,家居领域将快速进到生产过剩的窘境处境。关于这个问题,亿欧元家居觉得没必要过于担心。不久的将来柔性生产制造、柔性供货变成家居企业的认可以后,没能力提升的企业就会被销售市场取代,留下的是真正具有定制能力及信息内容技术的企业,在C2B的反方向定制模式中,生产端慢慢控制成本提高工作效率,充分体现根据需求生产与定项供货,当然防止了库存量过高和生产过剩风险。也与马云爸爸先前提及的新零售、新制造的核心内容如出一辙。

当然这是理想化状况,目前来看绝大多数企业还处在跟风借势、“伪定制”的时期,从而实现设计方案、生产制造、市场销售精准化柔性供给的企业仍在极少数,但发展趋势早已非常明显。

3、跨界营销升值,头部效应

2018年各行各业出现大规模跨界营销,家居领域也经历了一场大战。除了百度、阿里巴巴、腾讯官方、京东商城、网易游戏等互联网大佬对家装行业虎视耽耽,更具H&M、ZARA、柒牌男装等时尚品牌跨界营销而成,欧派橱柜、全友家居、索菲娅、金牌橱柜、诗尼曼等定制企业通水整体家装,苏宁易购、国美电器等家电商城业越境争食,红心美凯龙、红星美凯龙、富森美等家居门店化身综合商场,TOTO新创建陶瓷生产线……大伙儿持续摆脱分别原有领域,将触须持续延伸至范围更广更最深处。

明天的对手并未出现在如今的敌人名单上,针对家居企业而言更是如此。大家互相越境互相争食,从不同跑道造成交战,产业链界限早已被彻底摆脱,碰到的可能是殊途同归的协作友军,也可能是冤家路窄的劲敌竞争。

在企业不断跨界营销下,市场头部效应也更明显。在去年发生的我排跨界营销案件中,大多数都是强强联手的友军职业队,在大佬联合冲击下,禁不住销售市场磨练或是身体素质较差的家居企业以后会非常伤心,慢慢收拢经营规模乃至彻底被淘汰。这进一步促使头顶部企业品牌的水平、生产制造能力及方式水平获得提升,造成顺势而为的“羊群效应”。

除开“生产制造更新,转折点发生”,罗振宇的预测中有不少具体内容都与家居领域密切相关。比如中产阶层、新匠人、圈层社交、新零售等。生产制造更新是产业转型发展和重归,在如此的大趋势引起了“技术推动、定制火爆、跨界营销不知所以”等小趋势,促进家居领域迈入下一个新转折点。

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