同光后]撬没动家电的小米生态，船再大也需要掉头？

由来：亿欧网

短短的十年时间，小米早已世界五百强企业名录的熟客，智能机、IoT生态早已是行业翘楚，“竹海生态”已是管理体系。但是，小米仍找不到撬起家电跑道的全能杆杠。

“并没有，我要小米生态的。”

被问到是否有货比三家时，已经为自己新房装修的小赵回应得直接了当。小米中央空调、米家新风机、云米油烟机、Yeelight照明灯具、云米煤气灶、邦先生升降晾衣架……小赵不但“没脑子”挑选小米生态的家具机器设备，并且大部分消费行为也就是在小米严选上完成。

或许手上仍攥着iPhone XS的小赵只是被小米智能家居系统“占领心智”的个案。可是从产品、售卖到服务项目，小米生态的闭环控制已经形成了。从市场主要表现看，小米IoT业务流程未受智能手机销量承受压力产生的影响，在2019年已经可以为小米集团公司奉献三成营业收入。

伴随着手机上市场市场竞争越来越激烈，特别是小米国内手机市场逐渐沦陷，IoT生态是不是才算是小米的新航向？ 

爬出来供应链危机泥潭后，小米变成世界上第一个可在销售量下降后再次腾飞的手机上厂商，“互联网手机品牌”神话传说正继写新篇章。

发展战略清楚，实行果断，应该是小米手机业务近些年表现得形象化汇总。Redmi接到“超高性价比”接棒，小米踏入品牌化新征程，试着上探价钱。 

“爆品层出不穷”的市场主要表现似乎也能够证明小米战略的取得成功。Redmi手机在2019年担负起销售量的重担，依据Cannalys统计分析，Redmi Note 7也是当初全球销量比较好的我国手机品牌。小米也可通过小米10系列产品和小米10至尊纪念版，将数据旗舰级价格方面探到6k，从市场反应情况看，小米10在京东小米旗靓店的描述就超过50万部，而标价超出5k的至尊纪念版点评总数也靠近10万。

但是，无论战略目的是不是做到、“爆品”多么热销，小米却难以把握智能机市场的主导权。全部市场的风向在于美政府和华为的博奕。

在国外市场，华为手机及荣誉攻城掠地，基本上甘之若饴。小米和OPPO、vivo“同病相连”，不但销售量同比下降显著，并且无法超越市场布局。小米在国外市场不但无法位居前三，在苹果发布会新手机和降价的一季度更容易位居第五。

幸而小米在国外市场打牢基础，托着了小米整体的销售量。在国外市场，小米取得成功“接手”因美国制裁而销售量断崖式下跌的华为公司。依据Canalys的数据信息，2020年第二季度小米智能机在国外市场的销售量逆势增长64.9%，市场占有率初次进到前三。

做为小米“手机上 AIoT”里的另一台销售业绩模块，AIoT尽管规模较小，却成为小米独一无二招牌，并且增长速度令人震惊。

2019年，小米IoT与生活商品经营收入达到621亿人民币，同比增长41.7%，占收入的30.2%；2020年上半年度尽管有疫情冲击，但小米IoT与消费水平产品业务营业收入做到282亿人民币，同比增加4.6%。

比照“唯华为公司奴颜婢膝”触屏手机市场，AIoT好像才算是小米江轮更稳健航行方向。 

小米生态链具备浓重的小米印记，甚至可以称之为是“小米状况”的还原。早就在2013年始建生态链时，小米就曾经提出要试图用小米手机发展速度发展趋势IoT。

小米祥和为互相配合，协助有潜力创业人和初创公司，以推出爆款的思路快速进入智能产品的差异跑道。智能运动手环、智能扫地机、移动充电器……越来越多细分化跑道发生小米生态链公司身影。

从选择合作者的角度来看，小米眼光毒辣。光峰科技把握激光器半导体显示技术架构，作为国内影院激光光源的重要游戏玩家。小米合资企业创立峰米科技，借助小米生态链高客户忠诚度优点，开发设计包含激光电视机等在内的C端商品。依靠严选，峰米得到进一步开拓中国及国外营销渠道，创立不够4年，年营收已经超过了7亿人民币。

通过多年探索，小米帮扶全部IoT生态的方式也逐步完善。除开自主研发资金投入、生态链的资产适用，小米生态链外场的严选不仅仅是电子商务，并且给予众筹网站，让硬件配置厂商还有机会提早通水市场反映。峰米第一款商品“米家激光投影电视机150英尺”就曾经通水众筹项目，在24小时之内就筹资超出两千万元，提前完成众筹项目总体目标。

小米平台流量优点，不仅仅是3.4亿月活消费者的MIUI和2.71亿台连接的IoT机器设备，更在于小米系早已紧紧绑定“为发烧而生”和“价钱忠厚”标签的，变成年青客户抢鲜高科技产品的本营。小米生态的长期扩大可以吸引硬件配置厂商适用小米米家联接、进到严选方式。 

做为物联网技术跑道的一员，领普科技的重要商品是自发电无线开关、无线门铃，也连接了米家和HiLink等联接。其创办人覃珩觉得，添加一个平台，主要是看系统软件的影响力，包含用户量、系统的稳定性、互用等多个方面，让厂商可以跟服务平台一起为顾客提供更好的感受。小米生态希望是能吸引出色的商品添加服务平台，百花争艳。

小米生态既能够帮助生态链公司打造出“爆品”，助其迅速兴起；又可构建方式，吸引新起IoT公司。小米生态链创始人刘徳将小米生态链比作竹海。在小米生态的卵化下，每一家公司都像是如雨后春笋快速增长，产生规模效益。小米米家联接、严选电子商务则把小米IoT生态扩展到项目投资生态链以外，持续挖掘IoT新势力。 

亿欧元科技创新访谈到中国智能家居产业的多名投资方，她们均觉得小米是生态领域里独一档的选手，虽然一部分头顶部小米生态链公司逐渐建立和帮扶扶持自营品牌，但不经之谈，小米生态“双赢”的背景色没变化。

比照小米手机上，围绕小米米家搭建的生态竹海发展战略清楚，知名品牌强悍，无非变成小米业绩的第二大支撑。

比照“画龙点睛”的小电器，电视机、电冰箱、洗地机、中央空调等“大物件”不仅仅是家中刚性需求，并且市场规模庞大。根据我国信息技术产业发展研究院公布的《2019年中国家电市场汇报》，2019年我国家用电器市场经营规模近9000亿人民币，在其中还不包括近些年提高快速的智能穿戴设备等新兴市场。

小米生态确实为IoT公司提供了一片世外桃源，可是家电市场却一直像传统式家电巨头们“责任田”。小米IoT与消费水平产品业务虽然提高快速，但620亿元的年营收，仍只能算沧海一粟。

硬件配置厂商身份让小米难以“啃动”家电这方面“硬骨头”。2014年，小米曾以入股投资美丽的的形式试着和传统家用电器协作，确立“分享、结合、优先选择”等合作原则。不过这次“联婚”如出一辙，除开一款空调外，没再翻开市场浪花。第二年，小米还曾经试着联合网上遗传基因更强的奥克斯空调公布“我们中央空调”，反应寥寥无几。

最后，小米挑选相信自己的生态链。2017年，米家全变频中央空调的生产厂家是智米，由创维代工生产。以后，小米系中央空调以小米、小米米家、智米和云米的品牌亮相市场，代工生产也分离给创维、康佳、TCL等厂商。

中央空调市场相对性完善，线下和线上早已栖身了格力空调、美丽的、奥克斯空调等龙头企业。小米系中央空调虽然取得了一定传播广度，但是非常难出类拔萃。

对比“神仙打架的快感”的中央空调市场，电视是家庭场景的流量入口之一，在智能家居系统生态影响力至关重要。因为京东方、华星光电等国内控制面板厂商生产能力大幅度扩大，LCD面板价格持续下跌，不但击败了日韩控制面板厂商，并且给下面的电视行业产生大转变突破口。

小米以相近的逻辑性杀进电视机市场，借助TCL代工生产，快速发布性价比较高、可以跟智能机联动的智能电视机商品。小米电视用短短的七年时长成为国内销售量第一、全世界销售量第六的电视机厂商。 

还原小米手机上问世的小米电视机，但言获胜还并非如此。除开传统式厂商跟踪廉价商品外，华为公司所带来的生态市场竞争更具有威协。 

2020年，小米和华为就电视机喇叭功率虚假广告上花式“开撕”，间接性引起诸多数码评测时尚博主拆卸较为小米系智能电视机和华为系智慧屏。对比之下，智慧屏确实在喇叭功率标明上面有误导消费者之嫌，但是小米电视机在电脑主板、音腔、无线天线、侧板等硬件配置素养方面，编解码、硬盘读写速度、画面质量等手机软件感受方面，都引车卖浆智慧屏。 

传统式厂商跟踪步伐迟缓、智慧屏类目过少，同行尚不能刷新小米系电视机现阶段所处舒适圈。或许小米系电视机依然能凭着“质优价廉”、“屏大”占有销售量领头，可是，可以与此正脸市场竞争商品已经出现了，智慧屏类目虽少，但却能位居京东平板电视机的销量榜单。

更多的困境是，小米在电视市场并没过硬的“性价比高”优点，仅有“廉价”一个标识，想着靠开机广告等手段填补营业收入，又不断被新华通讯社等主流媒体提名。当初，无休止的减价并没有变成智能机市场的主旋律，现如今电视机市场还会陷入降价的不断循环吗？一加、OPPO等新搅局者仍然虎视耽耽，毫无疑问表明电视机市场仍然“有内容能做”。

从发展战略来看，旗下品牌Redmi逐渐发布“性价比高”电视机，小米好像又需在电视机跑道上重走一次交棒“性价比高”，重构品牌化之途，与华为公司智慧屏、OPPO智能电视机兵戎相见是迟早的事。

由此可见，小米无法在家电拷贝智能手机互联网模式，即使复制，守好“触动人心，价钱忠厚”定位也重重困难。小米生态与家电，好像从方式就相性不符合——攻不下关键技术，撬没动大型厂网络资源。

小米“亲自结局”做家电，其IoT生态其实也对现有家用电器厂商造成排斥力。比较之下，没有在自身生态内与生态小伙伴市场竞争好像才算是破局之道。 

经济全球化AIoT服务平台涂鸦智能有关人士认为，做为AIoT软件开发平台，平台上的可信性是最主要的成功因素，而且要保持着利他与共享精神。较为保持中立的平台定位，让艺术涂鸦深深吸引例如美的这种家电巨头。艺术涂鸦与美的协作发布海尔智家不曾进军家庭的智慧安防商品，在供应链管理方面协助美的和物联网技术类工厂取得联系。在打造整套行业解决方案的共同的目标下，艺术涂鸦和美的职责分工十分明确。 

要让自己的生态“适配”传统式家用电器厂商，小米也许需重新健全生态标准，完成更大范围的互利共赢，例如在OS上有所妥协。据峰米科技产品运营详细介绍，峰米科技自主研发的FengOS电脑操作系统就已全程接入米家IoT，而且连接小爱。 

短短的十年时间，小米早已世界五百强企业名录的熟客，智能机、IoT生态早已是行业翘楚，“竹海生态”已是管理体系。但是，小米仍找不到撬起家电跑道的全能杆杠。 

小米推出的生态方舟进化，恐怕只有驶离自已的MIUI海域，就能成为无往而不利的航母编队。