春光明媚，陶瓷企业已相继动工并迈入年之后第一个营销连接点3.15，可是，陶瓷市场却并未伴随着春季的脚步而有所转暖。
上星期，中国建筑业环境卫生陶瓷研究会发布2018年度市场发展数据信息：全行业2018年规模以上企业工程建筑环境卫生陶瓷企业1644家，（五金卫浴企业以外）降低110家，生产量、营业收入、盈利各自降低11.20%、25.23%和28.14%，断崖式的下滑，变成笼罩在领域空中一层浓郁的寥廓。
2019年，看不到春季，前途依然迷茫。
新年伊始，阳城县20好几家陶企刚打火建成投产就遭到当头一棒，为配合某会举办，已动工的生产流水线迫不得已强制停工一半；肇庆市陶瓷产区企业撤出过程再度加速，幅度史无前例；佛山市产区58家陶企煤改电全面启动，气价闻声而涨；清远市产区在完成煤改电的前提下，再度拉响大气污染防治；夹江、法库产区逐渐规模性去产能，取代低端落伍生产流水线……
越来越多产区将陶瓷产业链纳入了实施细则，逐渐根据环保整治、适者生存，缩小产业规模和生产流水线总数，更有个别产区，简单直接一刀切，要把陶瓷企业通通赶跑，以适应绿色发展理念的宏观经济规定。
10年一个轮回，陶瓷产业链自始至终无法解决转移、漂泊的下场。
时至今日，陶瓷产业是佛山周边及西部地区招商引资工作的“抢手货”，当地政府以诸多政策优惠铺着红毯欢迎社会各界到当地投资办厂。但是，近些年已非常少有这样的工业区发生，更很少有大规模陶瓷厂基本建设高潮迭起，很大一部分企业处在动工不够、库存量暴仓，苦苦支撑的尴尬处境。
在纳入实施细则的前提下，一些经济发展相对性发达的地区，乃至不可以企业间的兼并重组，连企业根据技术创新，新旧置换，扩张产能也被禁止。政府部门有心根据市场、环境保护等手段，在没有新增加产能前提下让一部分低端生产流水线一步步撤出，以改善本地的生态环境。
就目前的趋势来说，那些被淘汰出局或时常被停产整顿的企业，基本上都是规模小、商品级别低、竞争能力差、环境污染问题突显、对地方税收贡献比较小的企业。
退出的企业不仅有因经营不佳而陷入绝境的，也有因环境保护不合格所以被强制关门的。无论何种缘故，一家企业撤出的背后，通常是一地鸡毛：很多下岗工人、被托欠的高额应收款、经销商的再选择、政府的税款损害……
2019年的陶瓷市场，面临更为严峻的挑战和压力。
一方面，市场要求总体委缩，从从前的争市场，成了现今抢生日蛋糕，不论是大企业或是中小型企业，都面临着市场销售下滑的工作压力。特别是消费理念升级产生的品牌兴起及其90后为代表个性消费，让那些同质化的低端品牌和商品也是火上浇油。即便没有来源于政府机构的环保压力都将困难重重，不除外因经营不佳而选择退出。
另一方面，市场营销渠道的改变让大企业更具有核心竞争力，能够与大中型房企在更高平台产生战略合作协议，而那些品质不高、精准定位不高的企业一般欠缺这样的平台和机会，生存的自然环境将也会更加艰辛。
实际上，每一次市场发展深陷低谷的时候，最开始淘汰出局的通常是这些欠缺自主创新能力、商品同质化严重、热衷成本低运行、拼了命打价格战的企业。在品牌企业推行降维攻击的情形下，最先撑不住的便是这些处在行业价值链低端的企业。
除开低端产能第一个，还有一种危险的“现行政策雷”，不区分好坏，男女老少通吃。陶瓷领域是一个相对高度民营化的行业，老板们的市场味觉都非常灵巧。市场好，便心之所向，四面出击；市场不太好，便收拢发展战略，沉寂下去，等候市场转暖的机会。但政府机构一纸政府红头文件出来，企业便很有可能完全缺失生存的机遇。可谓生在市场，丧生于现行政策。
此外，还有一类企业，尽管精准定位比较高，但自身能力较弱，手里拿着别人的钱做自己的买卖，一旦对市场分辨禁止，也可能首先淘汰出局。
应对低迷的市场，各企业的经营心理状态也不一样：
知名品牌企业期待市场市场竞争来的更猛烈些，为此根据行业洗牌，让一些低端产能加快撤出；
中小型企业则希望可以跟在大企业的后面，绕开风险性，在市场夹缝中找到自己的容身之地；
热衷打价格战的企业则指望市场转暖，可以靠低价竞争获得微薄的盈利。仅仅这样的机会已越来越低。
可以肯定的是，伴随市场竞争的日趋猛烈和创新发展理念的更加深入，行业集中度可能愈来愈高，很多欠缺自主创新能力的中小企业、低端产能，正面临着生死攸关的危机。
陶瓷领域尽管也不会像家电业那般发生垄断竞争市场的情况，但缺乏创新力的企业已愈来愈无法生存与发展。2019年的行业洗牌，将从取代低端产能逐渐。
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