在今年的家电业有这样一个状况，在受新冠疫情影响而总体进到至暗期后，厨房家电和小家电却受影响最少，一方面从厨电而言新冠疫情迫使大家家居时间久，盛行“做饭热”造成厨电;另一方面从小家电而言，无需任何售后维修服务，也不会受到派送限定，线上下单快递公司就可以送上门。
厨小电在疫情期间的熟络，是一种常态化呢，或是情况下的突发情况呢?家用电器业内对于此事都非常关心。由于，全部家用电器品类中，以大家电为代表传统式家用电器早已踏入到存量市场环节，业内都是在找寻家用电器中还处在增加量的品类，以维持运营的持续增长。
家电行业正找寻仍有潜力的家用电器品
从家居日用品生命周期的基础理论看来，家用电器品类中例如彩色电视、电冰箱、洗地机、中央空调这四大件早已道别增加量发展过程，踏入到总量发展的新环节，再要指望在以往大家电上获得增长，已经是非常之难。
彩色电视、电冰箱、洗地机是在上个世纪80年底，开始在国内市场产生普及的，通过快30多年来的社会化，在国外绝大部分居民家中已实现普及化。中央空调尽管进到投入市场普及化略晚，但是在定居条件不允许条件下的家中，普及化水平已经非常高。
我们都知道，从全部传统式大家电品类而言，早已全方位道别普及化为代表增加量发展趋势阶段，进入以升级换代的总量发展趋势阶段。从品类上来说，进入总量阶段，但家电业发展趋势并不能停止，还要增加量去满足公司快速发展的必须。
显而易见，在既有的大家电品类中无法再次促进增长，只有寻找新的家用电器品类，取代传统式大家电品类，来持续保持促进家电业的增长。举例说，格力董明珠早就在2018年就提出，格力空调需在2023年市场销售做到6000亿人民币。而格力空调依存度非常高的中央空调已经接近吊顶天花板，在空调领域完成这一目标毫无疑问遥遥无期，仅有寻找一个新的领域才有可能达到目标。
而家电业类似格力空调状况的公司许多，近日彩色电视行业龙头康佳在海南博鳌举办2020年上千人厨电资本高峰会，意味着康佳厨电载梦考虑，誓做我国“厨电老大”。缘故非常简单，也是看到康佳如果继续只萦回在彩色电视领域，就别谈再次增长问题。
来看，传统式家电行业中以往精益求精的企业，都是在考虑到找寻新增长领域，以求可以在存量市场环节持续保持增长趋势。
厨小电存有不断增长的内在逻辑
在家用电器领域，可以在金额和数量级上占有一定市场份额比例的，除开大家电的中央空调、彩色电视、电冰箱、洗地机外，即使得上厨电和小家电品类。据有关资料显示，在我国厨电市场已经稳定在千亿元经营规模以上，而且还有很大的增长发展潜力。小家电市场经营规模也超出5000亿人民币，且仍然有增长的发展潜力。家电业欲跨界营销，厨电、小家电领域应当是最好的选择。
厨电、小家电被认为在家用电器领域仍具备发展机会，在于厨电、小家电拥有和传统大家电不同类型的产业特点。在其中，可以确定依然有较大增长室内空间是在于，厨电、小家电不断有新品类被自主创新出的特性。新品类发生就等于给用户提升一份要求，明显是增强了一份市场需求。
例如，厨电领域近些年像方太自主创新出水槽洗碗机，方太集成烹饪中心，格兰仕自主创新出微蒸烤一体机，新中式炒菜机等;小家电领域近些年像小熊宝宝发布家用酸奶机、煎药壶、养生壶、电热饭盒等个性化多种多样艺术创意小家电，都是会产生新增加要求。
这和大家电品类是在原有新产品的改进型自主创新不一样，厨电和小家电自主创新更新品类便会再次铸就和凝结一批一个新的客户需求不一样，给厨电和小家电带了更多魅力时间与空间。这便是厨电、小家电在家电业总体进到存量市场后，依然还能够保持增长的内在逻辑。
值得关注的是厨电、小家电的品类，相对性大家电品而言差距很大。大家电品就那么几个，扳着手指都数得过来。而厨电、小家电品类居多，在奥维云网手机风水罗盘厨电就分成餐厅厨房大电(7个品类)，餐厅厨房微蒸烤(7个品类)，厨房小电(12个品类);而小家电也是品类居多，而且性命周期时间短而难以统计分析。
品类多，一方面反映出增长点多，显现出“东方不亮西方亮，黑了南方地区有北方地区”的态势;另一方面聚集的知名品牌多，相对性行业市场集中度比较低，行业格局繁杂，市场竞争大转变的难度加大。
正是由于厨电、小家电拥有这种特性，才能在家电业绝大部分品类进到总量阶段，依然表现出了相对性高的增长性，凸显出一定的增长性。因而行业公司如果想在家用电器领域找寻增长室内空间得话，挑选进到厨电、小家电领域还是能够发送到持续增加量产生的红利，这会比跨界营销别的行业相对性要简单和会得多。
（由来：全媒派）
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